Sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen mit seinen Kunden in Kontakt treten kann. Eigentlich war das das Ziel von Voys, aber im Laufe der Zeit ist daraus viel mehr geworden.
Im Jahr 2006 entwickelten wir am führenden niederländischen Forschungsinstitut TNO einen Dienst, der die Welt der Telekommunikation radikal verändern sollte: Telefonie in der Cloud. Im Laufe der folgenden Jahre haben sich mehr als 17.500 Unternehmen für dieses Produkt entschieden. Als wir wuchsen, wurde uns klar, dass Technologie allein nicht ausreicht, um unsere Welt, die Verbindung von Menschen, zu erreichen.
Als wir das Unternehmen gründeten, sollten alle Kollegen einen tollen Job haben. Mit dem Wachstum, stellten wir fest, dass Management und Stellenbeschreibungen zu Ungleichgewicht führten. Wir haben unterschiedliche Systeme gefunden und geschaffen, die es uns ermöglichen, gleichberechtigt zusammenzuarbeiten. All diese Forschungen und Entwicklungen führten uns zum Voys-Modell, das in der Wissenschaft erforscht wurde, über das Bücher geschrieben wurden und über das wir selbst ein Buch geschrieben haben.
Das Voys-Modell schafft eine Umgebung für Menschen, denen es wichtig ist, die richtigen Dinge zu tun und dabei Spaß zu haben. Zufriedene Kollegen sind in der Lage, zufriedene Kunden zu unterstützen und Technologien zu entwickeln, die für beide Seiten funktionieren.
Ein Unternehmen ist Teil der Gesellschaft, und diese Gesellschaft existiert nur in einem gesunden und nachhaltigen Umfeld. Daher hat ein sinnvolles Unternehmen für uns drei wichtige Elemente.
Die geschäftliche und finanzielle Seite: Wie schaffen wir Werte für unsere Kunden und wie unterstützen wir damit unsere Existenz?
Die menschliche Seite: Wie unterstützen wir die persönliche Wertschöpfung unserer Kollegen und ihr Wohlbefinden?
Aus diesem Grund haben wir begonnen, ohne Manager und Stellenbeschreibungen zu arbeiten.
Die ökologische Seite: Wie verbessern wir unsere Umwelt und minimieren die negativen Auswirkungen, die wir auf sie haben?
Diese drei Elemente sind tief in unser Handeln und unsere Arbeitsweise verwurzelt. Die Förderung und das Erlernen der Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist zu einem sehr wichtigen Bestandteil geworden. Wir glauben, dass dies einer der wichtigsten Beiträge ist, die wir neben unserem Produkt und der Open-Source-Technologie für die Gesellschaft leisten können. Mit dem Geld, das wir verdienen, unterstützen wir unsere Stiftung 48percent.org und andere großartige Initiativen. Schließlich versuchen wir, unsere negativen Auswirkungen zu minimieren, indem wir ein nachhaltiges Unternehmen sind.
Der Link zum Voys-Handbuch finden Sie hier. An einer deutschen Version wird noch gearbeitet.
Wir arbeiten derzeit mit mehr als 155 Kollegen und 12 Nationalitäten zusammen und haben Büros in vier Ländern. Wir arbeiten dezentral, d. h. die Kollegen können an dem Ort und zu der Zeit arbeiten, wie sie möchten, und wer möchte, kann auch in unseren Büros arbeiten.
Die Büros sind alle barrierefrei zugänglich, und alle Arbeitsplätze lassen sich den persönlichen Vorlieben anpassen. Ein Gebetsraum und ein Stillraum sind in den meisten unserer Büros vorhanden und können bei Wunsch in jedem unserer Büros eingerichtet werden. Teilzeitarbeit und die Kombination Ihrer Arbeit mit Ihrer spannenden freiberuflichen Tätigkeit werden aktiv gefördert. Wenn Sie mehr über unsere Arbeitsweise und unsere Unternehmenskultur erfahren möchten, dann sind die Seite über das Voys-Modell und unser Handbuch für neue Kollegen ein guter Anfang!