Voys Model

Arbeiten nur mit Chefs

Das Voys-Modell ist das System, das wir für unser Selbstmanagement verwenden. Es hilft uns, als Gleichberechtigte zusammenzuarbeiten. Es ermöglicht uns, in einem Umfeld, in dem wir Vertrauen, Verantwortung und Entscheidungsbefugnis haben, das Beste aus uns herauszuholen. Wir sehen, dass es uns hilft, uns selbst zu entwickeln, glücklich zu sein und so optimal zu unserem Ziel beizutragen. Denn glückliche Kollegen machen glückliche Kunden. Man sagt oft, wir arbeiten ohne Chefs, aber wir sagen gerne, wir arbeiten nur mit Chefs.

Bei uns gibt es nur Chefs

Wir können uns vorstellen, dass Du dies liest und einen der folgenden Gedanken hast:

1. Das muss ja das absolute Chaos sein!
2. Kann man noch Werte schaffen, wenn man so arbeitet?

Um diese Gedanken zu beantworten, möchten wir Dir erklären, wie das Modell bei Voys funktioniert.

Holokratie und das Voys-Modell

Holokratie ist eine dynamische Art, Deine Organisation zu strukturieren und zu leiten, die die konventionelle Managementhierarchie ersetzt. In Organisationen mit 2 bis 20 Mitarbeitenden brauchen die meisten Unternehmen eigentlich kein Management. Wenn Du gleichberechtigt zusammenarbeiten willst, brauchst Du einfach Menschen, die sich nicht wie die letzten Idioten benehmen.
Als unsere Organisation über 20 Personen hinaus wuchs, stellten wir fest, dass wir ein dynamisches System brauchten, das uns bei der Strukturierung und Führung des Unternehmens unterstützt. Wir beschlossen, Holokratie einzusetzen, um uns dies zu erleichtern. Holokratie verteilt Autorität, hilft jeder Person, Klarheit über ihre Verantwortlichkeiten zu gewinnen, und maximiert die Autonomie für jedes Mitglied der Organisation.

„Das wird nie bei uns funktionieren“

Vielleicht denkst Du jetzt: „Das klingt sehr ehrgeizig, aber das wird bei uns nie funktionieren.“ Du kannst all diese Einwände im Kopf haben, wie zum Beispiel:

  1. Unsere Mitarbeiter sind zu jung oder zu alt.
  2. Euer Unternehmen hatte die Chance, das Projekt von Grund auf neu aufzubauen, wir müssen es mit einem bestehenden Team machen.
  3. Unsere Leute sind nicht in der Lage, dies zu tun.
  4. Unsere Organisation ist zu groß oder zu klein.
  5. Unser Bildungsniveau ist zu niedrig oder zu hoch.
  6. Die Art der Arbeit, die wir machen, ist dafür nicht geeignet.

Und all diese Dinge mögen ein wenig wahr sein, was auch in Ordnung ist! Aber wir sehen auch, dass die Menschen so viel mehr Potenzial haben, als wir in unseren Unternehmen nutzen können, dass diese Sorgen ein Unternehmen nicht so sehr aufhalten, wie man denken würde. Hier ist eine andere Möglichkeit, darüber nachzudenken: Du hast wahrscheinlich ein Haus oder ein Auto gekauft, ohne dafür ausgebildet zu sein, diese Entscheidungen zu treffen, die oft zu den größten finanziellen Aufgaben Deines Lebens gehört. Vielleicht ziehst Du Kinder auf, wofür Du überhaupt nicht ausgebildet wurdest, und das ist eine der größten Verantwortungen, die Du im Leben haben wirst.

Andererseits gehst Du ins Büro, um einen Job zu machen, für den Du zur Schule gegangen bist und in dem Du jahrelange Erfahrung hast, und dennoch kannst Du keine Entscheidung wie den Kauf einer Büroklammer treffen, ohne ein Einkaufsformular auszufüllen und eine Genehmigung einzuholen. Als Gesellschaft haben wir verrückte Systeme geschaffen, die sich immer darum drehen: Systeme. Bei Voys wollten wir etwas, das für uns als Menschen funktioniert. Ein System, das für die Kollegen, das Unternehmen und die Menschen, die wir unterstützen, funktioniert: unsere Kunden. Und um Dir eine Perspektive zu geben: Wir haben nicht dort angefangen, wo wir jetzt sind. Es war eine 16-jährige Reise mit vielen Fehlern, die uns dahin gebracht hat, wo wir heute stehen. Wir haben gelernt, dass alles, was uns umgibt, von Menschen geschaffen und erdacht wurde, die nicht klüger waren als Du und wir es sind. Und deshalb kann jeder etwas daran ändern, es beeinflussen und bessere, zukunftsfähige Systeme aufbauen. Man muss nur bereit sein, das Experiment zu wagen.

„Alles, was Du als Leben bezeichnest, wurde von Menschen erdacht, die nicht klüger waren als Du.“ – Steven Jobs